{"id":11822,"date":"2026-04-21T16:32:14","date_gmt":"2026-04-21T14:32:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.networkmuseum.com\/ita\/?p=11822"},"modified":"2026-05-26T17:05:30","modified_gmt":"2026-05-26T15:05:30","slug":"invito-di-cortesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.networkmuseum.com\/ita\/2026\/04\/21\/invito-di-cortesia\/","title":{"rendered":"Invito di cortesia"},"content":{"rendered":"\n
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English version<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Dalla redazione<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’INVITO DI<\/strong>
CORTESIA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a cura della redazione<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Presentiamo una nuova modalit\u00e0 di interazione con la comunit\u00e0 di Network Museum: l’INVITO DI CORTESIA.<\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Le nostre redazioni intervistano persone, colleghi, specialisti, ospiti da prima che Internet arrivasse in Italia. Non \u00e8 solo
scrivere delle domande, pretendere delle risposte, dando in cambio visibilit\u00e0, ma, come scriviamo nel carteggio con i nostri ospiti, a cui inviamo le domande prima di ogni raccolta delle stesse, sia che siano restituite per iscritto o durante un incontro:<\/p>\n\n\n\n

“La sessione di raccolta dell’intervista rappresenta per il nostro istituto, oltre che la sacralit\u00e0 di un incontro tra persone e colleghi, un momento di conoscenza reciproca, di condivisione e di approfondimento all’insegna della libert\u00e0 del \u201cfare\u201d cultura e ricerca, che pone tale nostra attivit\u00e0 oltre una normale espressione comunicativa. Siamo, pertanto, a disposizione, qualora interessati, anche a pi\u00f9 sessioni di lavoro e di condivisione, per approfondimenti sui temi proposti o su tematiche, che desideriate condividere. Il nostro compito non \u00e8 creare notizie, ma comprendere per aiutare a conoscere”.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n


Molti, soprattutto in Italia, non rispondono ai nostri inviti o, peggio, si fanno intervistare per poi non rispondere pi\u00f9 ai solleciti dalla nostra redazione. Tali solleciti sono fondamentali, anzi cogenti, per ottenere il permesso alla pubblicazione della sezione, sottoposta in modalit\u00e0 riservata agli interessati (perch\u00e9 non siamo giornalisti, n\u00e9 ci interessa esserlo, ma difendiamo il diritto di espressione di chi fa ricerca).

Tanti temono il giudizio dei colleghi, altri, pur avendo il permesso gerarchico temono la gerarchia stessa, altri ancora, purtroppo, si accorgono che per l’incarico che occupano, quanto espresso da loro non \u00e8 poi cos\u00ec interessante se non incredibilmente banale.

Noi non censuriamo mai nessuno, a patto che non leda la dignit\u00e0 altrui. Speriamo che questa presa di coscienza condivisa con voi, sia utile a coloro che ci hanno fatto sprecare tempo ed energia (ogni intervista pubblicata ha per il nostro istituto un costo non inferiore a mille Euro, e questo per interviste con difficolt\u00e0 e logistica minime).

Tralasciamo il caso di coloro che fanno rispondere i loro sottoposti, obbligandoci a chiedere ai titolari dell’intervista di darci prova della paternit\u00e0 (o della maternit\u00e0) di ci\u00f2 che scrivono. Questa tipologia si riconosce subito, per\u00f2. Solitamente sono individui inseriti in contesti aziendali apparentemente strutturati ed il loro incarico \u00e8 per lo pi\u00f9 descritto da altisonanti titoli in quell’inglese, che gli stessi anglofoni faticano a decifrare.

Purtroppo lavorare per un nulla di fatto, magari affrontando delle trasferte costose \u00e8 cosa che accade sovente: con noi si pu\u00f2 fare, perch\u00e9 non facciamo paura a nessuno.

Chi completa la procedura, risponde con rispetto ed addirittura con entusiasmo al nostro invito (sempre gratuito in un ambiente, il nostro sito, super partes che, come potete notare, non ha neppure mai ospitato un annuncio pubblicitario a pagamento n\u00e9 ha mai ricevuto finanziamenti pubblici). Quel certo desiderio di fare, il piacere di confrontarsi, di condividere, questo appagamento derivante dal concepire il proprio lavoro come servizio per la crescita individuale e della collettivit\u00e0, ha spinto pi\u00f9 volte molti dei nostri ospiti ad aver dedicato alle nostre interviste giudizi davvero gratificanti. Sono persone che si dimostrano libere da egocentrismo, da quell’imperante narcisismo patologico di certi ambienti, da quel protagonismo che mal si addice alla scienza ed alla cultura, tanto che sovente ci \u00e8 stato chiesto se fosse stato possibile estendere l’intervista ad altri, riconoscendo in quegli altri” meriti superiori ai loro e per quel motivo desiderare di condividere con loro l’esperienza dialettica avviata con noi.

Ecco, pertanto, che da questa nostra settima stagione, abbiamo deciso di introdurre, se non proprio delle interviste di coppia o di gruppo (facili per una emittente televisiva, pi\u00f9 complesse per noi che ci affidiamo ai testi scritti), la possibilit\u00e0, dedicando ad ogni ospite, come di consueto, una sezione riservata, di invitare “altri” ad intervenire con interviste separate, ma insistenti su un comune argomento, affidando a delle “domande ponte”, la ragione di tale condivisione.

Abbiamo intitolato questa modalit\u00e0 di partecipazione “INVITO DI CORTESIA – COURTESY INVITATION”, che prevede anche la partecipazione di ospiti, diciamo per “acclamazione”, ovvero quando un lettore o un ospite, pur non potendo invitare direttamente un terzo ad una conferenza, chiede alla nostra redazione di realizzare questo desiderio, palesandone i motivi e gli argomenti su cui dovrebbe vertere l’intervento.

Vi sarete chiesti il motivo per cui da anni continuiamo a condurre simili attivit\u00e0, dispendiose in termini di risorse, di tempi e di costi a fronte di nessun ricavo economico.

Innanzi tutto ogni intervista ed ogni sezione \u00e8 regolata da un preciso protocollo di ricerca, che pu\u00f2 essere di verifica o di indirizzo.
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fonte: Archivio Network Museum
propriet\u00e0 intellettuale INFOGESTIONE s.a.s.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Nel caso del protocollo di verifica, utilizziamo le interviste per controllare l’andamento di comportamenti e di informazioni, per verificarne la natura degli scostamenti dal punto di vista qualitativo.

Nel caso del protocollo di indirizzo, il protocollo aiuta a capire come indirizzare un ambito di ricerca o di servizio.

Vi sarete, altres\u00ec, resi conto di quanto importante sia per noi la difesa del rapporto con altri colleghi, che, come abbiamo citato in apertura, definiamo sacro. Oltre quindici anni fa, quando abbiamo dovuto decidere un titolo per questa nostra pubblicazione scientifica, la scelta \u00e8 caduta proprio sul temine “moderno ed anglofono di NETWORK e su quello latino, Museum, espressione della pi\u00f9 antica attivit\u00e0 di esplorazione all’interno di noi stessi, della concessione divina della ispirazione, facendo di noi, di ogni persona e di ogni incontro un tempio sacro alla ricerca della consapevolezza esistenziale.

Ci spiace per coloro che pensano alla solita aggregazione di categoria o alle attivit\u00e0 cooperativistiche: nulla di tutto ci\u00f2. Con la denominazione NETWORK MUSEUM intentiamo fare riferimento all’incontro, al comune sforzo, al pacifico vivere secondo ragione, che non pu\u00f2 prescindere dalla condivisione per avere propulsione e significato.

Da oggi potete sentirvi parte del nostro istituto e della nostra redazione scientifica, indicandoci argomenti e persone attraverso un semplice ma elegante, si direbbe quasi d’altri tempi, INVITO DI CORTESIA.<\/p>\n\n\n\n


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\u00a9 Copyright Infogestione<\/em><\/p>\n\n\n\n

Coordinates of this page, sources, links, and further insights<\/strong>
Coordinate di questa pagina, fonti, collegamenti ed approfondimenti.<\/strong>

Title\/Titolo:<\/em> Courtesy Invitatio\/L’invito di cortesia
Section\/Sezione<\/em>:<\/em> From editorial staff – MSPE\/Dalla redazione
Author<\/em>\/Autore: <\/em> Network Museum editorial staff\/ redazione di Network Museum
Guest<\/em>\/Ospite:<\/em> –

Code<\/em>\/Codice: <\/em>INMNET2605191005MAN
Last update<\/em>\/Ultimo aggiornamento:<\/em> 19\/05\/2026
Online publication: 7th season, 19 May 2026<\/em>\/Pubblicazione in rete: <\/em>7\u00b0 stagione, 19\/05\/2026

Intellectual property<\/em>\/Propriet\u00e0 intellettuale:<\/em> INFOGESTIONE s.a.s
Content source<\/em>\/Fonte contenuti: <\/em>INFOGESTIONE – Network Museum
Image source<\/em>\/Fonte immagini:<\/em> INFOGESTIONE – Network Museum
Video and multimedia content source<\/em>\/Fonte video e contenuti multimediali:<\/em> –

Links for further insights related to the topic<\/em>\/Collegamenti per approfondimenti inerenti al tema:<\/em> –<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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