Notizie, commenti, risultati ed anteprime dalla redazione di Network Museum.
English version Presentiamo una nuova modalità di interazione con la comunità di Network Museum: l’INVITO DI CORTESIA. Le nostre redazioni intervistano persone, colleghi, specialisti, ospiti da prima che Internet arrivasse in Italia. Non è solo scrivere delle domande, pretendere delle risposte, dando in cambio visibilità, ma, come scriviamo nel carteggio con i nostri ospiti, a…
La misura di sé esplora l’evoluzione del progetto editoriale del Network Museum, proponendo una riflessione sul concetto di “intelligenza museale”. Non si tratta solo di rinnovamento grafico o tematico, ma di un vero atto di rigenerazione che unisce metodo e missione. Attraverso le iniziative Sistematica Museale e Network Museum Economics, il museo viene interpretato come organismo complesso, capace di bilanciare risorse e identità. Le analogie con la contabilità, la professione e la fisica delle particelle mostrano come il museo sia al tempo stesso dinamico e statico, operativo e patrimoniale. In questa prospettiva, il museo diventa luogo di conservazione, formazione continua e crescita sociale.
Una lezione di educazione, di intelligenza, di umiltà, di organizzazione,
di senso della comunicazione e della socialità da Bill Gates!
Questo editoriale introduce la sezione “Dalla redazione” come spazio fondamentale per comprendere e partecipare ai contenuti del Network Museum. Lontano dall’essere un’appendice marginale, questa sezione rappresenta un canale diretto tra la redazione e i lettori, offrendo una guida alle intenzioni e alle motivazioni che accompagnano ogni pubblicazione.
L’articolo sottolinea che Network Museum non è un sito commerciale né istituzionale, ma una pubblicazione scientifica gestita da INFOGESTIONE s.a.s., dedicata alla ricerca sulla gestione del patrimonio e alla didattica museale. Il sito è privo di pubblicità e finanziamenti pubblici, mantenendo così indipendenza e adesione al metodo scientifico galileiano.
I lettori sono invitati a partecipare attivamente: proponendo temi di ricerca, condividendo esperienze museali o collaborando a progetti. L’editoriale evidenzia l’unicità della piattaforma, il suo impegno per la sincerità, e il suo ruolo come spazio di dialogo professionale e sperimentazione.
L’articolo celebra l’inizio della settima stagione del Network Museum, a vent’anni dalla sua fondazione nel 2005. Ogni nuova stagione comporta un azzeramento rituale degli archivi, per rispettare il cambiamento delle persone, delle idee e delle istituzioni coinvolte. Questo gesto è anche una forma di rispetto verso la legge sulla protezione dei dati e verso la trasformazione continua del contesto culturale.
Il Network Museum si presenta oggi come coordinatore di un paradigma di ricerca multimodale, con diversi spin-off operativi: Network Museum LAB, People, TV, Explorer, EDU, e People Café. L’obiettivo è evolvere da semplice webzine a nodo centrale di una rete sperimentale, dedicata alla ricerca museale non solo conservativa, ma anche educativa, comunicativa e gestionale.
La settima stagione sarà caratterizzata da:
Una nuova identità grafica
Meno interviste e articoli generici
Maggiore attenzione ai risultati dei progetti interni
Nessuna pubblicità o vendita: il contenuto resta sacro
Coinvolgimento attivo di istituzioni museali e professionisti del settore
Il tono è critico e affettuoso, e l’articolo si chiude con un invito alla partecipazione consapevole e alla celebrazione condivisa dei vent’anni di attività.
English version Dalla redazione Ricerca, spin off, articoli, servizi e, soprattutto, condivisione. Queste le novità del nuovo sito istituzionale di INFOGESTIONE. Il sito di INFOGESTIONE è cambiato. Non aggiornato. Cambiato. Perché non è un restyling grafico, né una semplice riorganizzazione di contenuti. È una epifania curatoriale digitale. Un atto di presenza. Una voce che dice…